Proactividad en el ámbito del diseño

Hay un buen conjunto de "modas sobre el cambio", patrones que se popularizan durante un tiempo, que dicen ofrecer sistemas fiables para establecer objetivos, trazar estrategias y obtener resultados, pero la realidad es que no existe tal gallina de los huevos de oro.

La fórmula que funciona durante un tiempo se acaba desgastando o manifiesta carencias importantes. Empíricamente resulta imposible encontrar un patrón estable para la metodología perfecta.

El problema radica en la misma idea subyacente sobre la perfección y la comodidad. Todos soñamos con que el esfuerzo que hemos realizado hasta ahora en la elaboración de estrategias de trabajo nos sirva en un futuro para ahorrar quebraderos de cabeza... pero las cosas no funcionan así. Y no solo en los procesos de comunicación y diseño, que llevan implícitos una necesidad constante de cambio y renovación, sino en todo el contexto socio-económico actual. El mundo de hoy no es igual al de ayer, y ya estamos cambiando el de mañana. Las reglas del juego se ven modificadas constantemente y en el caso de los que nos dedicamos a esto de la comunicación, esto es doblemente cierto.

La proactividad es la mejor herramienta de regulación que podemos poseer. Una combinación correcta de vigilancia y respuesta a los cambios garantiza un entendimiento del contexto de trabajo y, por lo tanto, la efectividad.

La Segunda Ley de la Termodinámica, que dice que las propiedades de un sistema cerrado se mueven hacia la máxima entropía con el paso del tiempo, nos sirve como paralelismo para prever que los sistemas estáticos pierden su efecto con el paso del tiempo. Si queremos soluciones siempre funcionales y óptimas (o preferiblemente mejores) no podemos esperar que provengan de un sistema rígido y cerrado.

Para realizar un proyecto de comunicación efectiva, debemos ser permeables y utilizar la interacción como constante: interacción con el cliente, con las ideas; interacción con los recursos y las habilidades. Interacción, en suma, con el mundo de lo posible. Y dicha interacción debe estar abierta siempre al cambio y a la experimentación.
Desde luego, estos cambios deben suceder bajo una presión autoinducida, por el propio afán del profesional de obtener un mejor resultado. Necesitamos del permiso (propio y del que nos rodea, sea cliente o colaborador) para intentar algo nuevo y ver que sucede. La inversión, sin duda, revertirá positivamente en la consecución de un objetivo estratégico.

Campaña publicitaria Festival de Cortometrajes Baumann v.08

Han sido necesarios varios meses de trabajo y una gran planificación y trabajo en equipo, pero el resultado ya está en la calle.

El Departamento de Juventud del Ayuntamiento de Terrassa ha confiado un año más en nuestro estudio para realizar la campaña publicitaria de la octava edición de un festival que, a día de hoy, puede presumir de ser una de las propuestas culturales municipales de mayor impacto en la población juvenil local.

Uno de los puntos más destacables de este proceso de trabajo de comunicación radica en la voluntad, por parte del cliente, de convertir la campaña en un evento abierto a la participación de los/as jóvenes de la ciudad. A través de un concurso, los participantes pueden presentar ideas de fondo que luego son desarrolladas por el equipo creativo para dar forma a la campaña. El concurso de este año se ha articulado a partir de la presentación de breves storyboards en los que los/as participantes debían manifestar aquello que les inspiraba el festival en cualquiera de sus facetas.

Las obra ganadora (tras una votación en la que participaron técnicos del departamento, el sr. Gabriel Verderi como director de la Escuela de Arte y Diseño de Terrassa, la sra. Mariví Orta , concejala de Juventud, Albert Pintó, encargado de realizar el spot y Carles Salvador como director de arte de la campaña por parte de Periferia) pertenece a Jesus Álvarez. La idea de fondo era utilizar a un personaje en pantalón corto como ejemplificación de la preferencia por los formatos breves de narración audiovisual, en contraste con el más extendido predominio del largo. Una idea que se pintaba simple y por ello abierta a grandes posibilidades.

Procedimos a crear un equipo creativo formado por técnicos del Departamento de Juventud, diseñadores de Periferia, Albert Pintó como responsable del spot publicitario y el propio Jesús Álvarez, como ganador del concurso. Realizamos varias reuniones creativas para desarrollar vías de trabajo que seguidamente íbamos discriminando para quedarnos con el mensaje más potente y seductor. Así se gestó la idea del comando de apasionados del corto, capaces de cualquier cosa por poner su pasión donde corresponde: en lo más alto. Con un tono que nosotros mismos hemos definido como épico-patético, transformamos los primeros esbozos en la imagen central que podéis ver como ejemplo ilustrando el post.



Es evidente el contexto vintage que se utiliza como marco estilístico. Queríamos que los protagonistas fueran los pantalones cortos, como metáfora más clara del mensaje y para ello necesitábamos crear cierta neutralidad en el escenario y los personajes. Pero tampoco queríamos prescindir de la fuerza expresiva de unos personajes bien desarrollados y con actitud, que actuasen como gancho para el público objetivo del festival. Al final, la dirección de arte nos llevó hasta el resultado que podéis percibir. Para ello contamos con la inestimable colaboración de nuestros modelos: Óscar, Claudia, Mireia, Sandra, Miguel y Daniel. Y, por supuesto, la fotografía no habría adquirido la dimensión técnica que muestra de no ser por nuestro colaborador, el fotógrafo Diego Magarola.

Esta no es la única imagen del festival: los múltiples elementos de difusión que componen la campaña (displays, pancartas, carteleria multiformato, web, postales promocionales, programa de mano...) exigían mayor variedad de recursos. Existe una versión fotográfica alternativa y gráficos vectoriales de refuerzo. Pronto publicaremos más resultados.

Por último sólo nos queda agradecer a Jesús Álvarez su implicación durante todo el proceso. Su intervención no era en ningún caso obligatoria, pero se vinculó al proceso de trabajo como un miembro más de Periferia y eso siempre se nota en los resultados. Estamos seguros de que refleja la entrega de todo el equipo de trabajo.